物联网的出现使工作变得更加智能化，改变了企业的运营模式，员工的工作方式，与他人沟通的互动方式。办公场所变得更加智能化，信息化，员工的工作效率更高，智能车间制定计划安排的潜力也在不断发展。那么如何实施一个成功的物联网项目以避免任何损失，在不浪费金钱和时间的情况下如何成功地部署物联网。
- 部署前的战略规划
部署物联网项目之前，有必要制定一个战略计划来引导项目取得成功。在此阶段，必须确定项目的目标、成功指标、业务流程评估和技术库存。此外，在部署物联网之前，还必须拥有一支强大的专家团队来评估机会和威胁。
在最近的贝恩公司物联网研究中，超过90%的高管表示“他们的企业目前处于规划和概念验证阶段”。你在研究和计划上花费的时间，最终会帮你降低失败率。
- 搭配相对应硬件设备
企业物联网解决方案不像一个简单的应用程序那样只要头脑一热就能立马开始的，需要很长时间的研究一整套的闭环系统。物联网的部署需要从目前的设备清单中分配设备和机器。
针对业务目标和预期结果，可能需要与OEM协作来寻找平台、传感器、适配器、执行器和其他硬件。在完成上述步骤之后，公司应该将所需要的物理设备分配给物联网平台。
3. 评估部署物联网的成本
物联网项目将影响组织整体流程。在组织中部署物联网项目之前，必须确定改进流程需要的实际成本，固定成本很容易确定，而变量成本很难评估，如果认为成本可以承受，项目就可以考虑进行。
4. 实施安全管理
物联网安全性至关重要，必须建立一个管理模式来限制对敏感和私有数据的访问，制定政策确定每个控制设备和访问商业智能仪表操作人员的角色。物联网安全必须与现有企业政策和最佳安全实践保持一致。
- 5. 为决策者提供直观的用户体验
物联网解决方案旨在为包括决策者和运营经理在内的两个角色提供用户体验。通过物联网解决方案，运营经理直接负责管理设备，事实上，他们还负责维护设备的完美功能。对于业务决策者而言，他们依赖数据提供洞察力作出业务决策。
物联网项目具有可扩展性，并随着时间的推移而改进，物联网项目也应该与时俱进。寻找未来的发展前景，并精心策划物联网项目以实现跨越式发展。