物联网技术为企业提供了比手动库存系统更精确、更及时的清单可见性。因此，供应链可以使用物联网更好地管理库存。物联网(IoT)可以将一切连接起来。它提供了一种连接关键组织组件的方法，同时也“将所有信息放在一个地方”。用户关心的是如何管理来自“智能”设备的海量数据。他们需要利用机器学习和人工智能的最新进展，来更好地管理这些数据。
物联网和供应链解决方案
跟踪和监控是在供应链管理中使用物联网的两个主要优势。它允许仓库和运输车队的管理员监控他们的库存和车辆。
物联网工具提供了一个强大的平台，具有完全集成的硬件和软件堆栈。其资产智能解决方案对企业来说是一个福音。
这三大支柱构成了资产智能解决方案的基础：
● 状态监测
● 位置追踪
● 能源监控
该应用可以帮助企业评估其资产状况并收集位置信息。他们使用库存扫描功能来进行更广泛的数据收集应用。尽管资产管理是物联网的主要用途之一，但还有其他用途。物联网可以改善复杂供应链过程中的每一个环节。
物联网可以实时洞察供应链和物流运营的表现。以下是供应链管理从系统的使用中获得的主要方面：
实时追踪
物联网使管理层能够轻松跟踪产品位置和运输条件。企业可以在交付过程中跟踪产品和供应品，并在到达错误位置时收到警报。
监控库存状况
借助环境传感器，管理人员可以监控实时发货情况并主动调整。管理人员可以通过物联网设备和数据分析工具改进决策和预测交付。
通过实时监控，企业可以跟踪运输途中的货物，预测货物何时到达，并为任何潜在的延误做好计划。
确定库存位置
采用基于物联网的供应链管理系统，是最重要的技术进步之一。这样做有很多好处，例如改善库存控制和仓库员工更安全的工作条件。
例如，在实时位置跟踪器的帮助下，工厂的员工可以轻松快速地追踪产品，并找到正确的通道来找到它们。
如果没有物联网，提高性能和无缝工作流程将很困难。通过物联网和人工智能的协同工作，几乎不需要人工干预的全自动仓库成为可能。
加强应急计划
物联网和数据分析对供应链管理者很有用，这使他们能够考虑可能影响供应链的因素。
创建灵活的备份计划和确定当前延迟原因所需的数据，是使用物联网收集和组织的。供应链管理接收来自系统的实时通知。响应时间使他们能够采取更快的行动来降低风险。
物联网如何改善供应链
随着需求的增长，越来越多的企业希望将物联网平台集成到其供应链中。以下是物联网提高运营效率并降低供应链管理成本的一些方法。
● 移动迅速
物联网跟踪和智能路线规划工具可加快供应链速度。
通过将这些技术融入日常运营中，管理人员可以：
缩短反馈循环
更快地做出决定
消除延误风险
改善仓库货物摆放
● 适应性强
物联网提供准确的产品周转数据，以购买每种商品的适当数量。
物联网减少了运输、驾驶员指导和资产跟踪方面的人为错误。
● 提供了改进的分类
零售商可以使用物联网和供应链管理更多地了解他们的客户、产品和需求。使用整个产品周期收集的数据对目标市场的产品进行分类。
● 效果很好
物联网为面向员工的平台提供支持，智能眼镜让仓库员工的培训变得更加省时省力。
物联网通过收集效率数据来改善资源和劳动力管理，供应链管理人员可以使用技术来确保所有的交付伙伴都表现良好。
● 监控储存条件
某些原材料需要特定的储存条件，产品的质量可能会因温度、湿度或暴露在光线或大气中的突然变化而发生改变。
企业可以使用物联网来解决监控存储条件的挑战，一些物联网设备具有警报系统，如果违反条件，就会发出警告。通过智能供应链，监控运输途中的产品质量变得更加容易。因此，企业可以通过防止产品因储存条件恶劣而损坏来节省资金。
● 精准定位
通过将物联网与整个供应链路径相结合，企业可以精确跟踪货物的位置。此外，企业可以监控移动速度并预测货物的到达日期。
企业始终可以通过配备GPS的物联网设备实时了解其产品的位置。传感器和连接到产品或存储容器的设备，可以在这方面提供帮助。
企业可以使用实时跟踪来预测交货情况，如果发生延误，可以采取适当的行动。
企业可以通过了解产品的位置和预计交货日期来节省时间和金钱。延迟可能会发生，跟踪货物的位置也有助于管理制造计划。
企业可以利用组件可追溯性作为防伪策略。公开市场是电子元件经常被买卖、转售或被篡改的地方。如果团队追溯到工厂，零件可保证是正品。
● 库存控制
通过更好地管理库存，供应链可以从物联网集成中受益。物联网技术为企业提供了比手动库存系统更精确、更及时的清单可见性。
使用物联网系统的智能库存管理使整个供应链的实时可见性成为可能。它还涵盖仓库、生产设施和配送中心。
使用放置在货架上的传感器向管理系统发送实时库存数据。由于体力劳动减少，库存成本降低。
当特定库存供应不足时，物联网设备还可以通知仓库运营。这一策略有助于避免供应链问题和延迟交货。
本文转载自【物联传媒】